O conhecimento representa uma poderosa fonte de valor para profissionais e suas organizações, proporcionando insights e estratégias que podem catalisar transformações significativas.
Esse expertise não apenas abre novas perspectivas sobre os desafios enfrentados pelas empresas, mas também oferece soluções criativas e pragmáticas para enfrentá-los.
Ao compartilhar ideias e experiências, você capacita as organizações a explorar novas oportunidades de crescimento, melhorar sua eficiência operacional e se manterem na vanguarda da concorrência.
O impacto positivo se reflete não apenas nos resultados financeiros, mas também na cultura organizacional, inspirando uma mentalidade de inovação e adaptabilidade que é fundamental para o sucesso a longo prazo.
Abordagens estratégicas e objetivas que trazem todo o repertório e as boas práticas do palestrante para abrir a mente do seu público aos novos conceitos sobre o mundo de aceleradas transformações que estamos vivendo. Provocações convidam a refletir sobre os impactos da tecnologia, da inovação aberta e da transformação digital na nova economia em todo o mundo, e estimulam o protagonismo de lideranças corporativas.
A inovação aberta já faz parte da estratégia das corporações que possuem, em todos os seus departamentos, inúmeros talentos com o potencial para inovar. Mas é imprescindível prover aculturamento, treinamento, ferramentas e processos definidos aos talentos para uma evolução da cultura organizacional sólida alinhada com a estratégia da companhia. E o primeiro grande passo consiste em aculturar e capacitar Conselheiros, C-Levels e Diretores, para que possam guiar seus times nesta jornada de inovação!
Corporações em todo o mundo estruturam estratégias de inovação para fortalecer sua competitividade, engajar seus talentos e desenvolver uma cultura organizacional ainda mais inovadora. Entretanto, um dos maiores desafios para promover a evolução da cultura de forma bem sucedida está justamente nos níveis estratégico e tático das corporações. Seja através do apoio à estruturação da inovação na estratégia da companhia junto aos seus executivos (Conselho, Presidência e Diretorias), ou do fortalecimento das iniciativas táticas (Gerencias), o norte verdadeiro da inovação e as prioridades necessitam estar claramente alinhados.
A inovação aberta e a transformação digital são elementos fundamentais para a evolução de empresas na nova economia. Desta forma se faz imprescindível aos seus decisores estarem ladeados de conselheiros consultivos de inovação que possam trazer uma visão externa, repertórios e boas práticas para o fortalecimento da cultura ambidestra e da estratégia de inovação da companhia. Compreende-se que este processo deva ser uma iniciativa continuada, tendo se em vista a rápida transformação do mercado e do comportamento do consumidor, bem como a rápida transformação tecnológica e de modelos de negócios.